ADVISORY
TRANSFORMANDO PROBLEMAS EM OPORTUNIDADES
Descubra como sua empresa pode destravar valor desenhando processos simples e inteligentes.
Uma vez identificados os empecilhos para o bom fluxo do negócio, auxiliamos no desenho de soluções que impactam positivamente sua empresa.
"Sempre existe uma forma de melhorar algo, encontre-a."
THOMAS A. EDISON
beBold É O NOSSO SERVIÇO DE ADVISORY
Criamos valor para os nossos clientes através de abordagens eficientes e soluções inovadoras
INOVAÇÃO
Desenvolvemos uma metodologia própria que se adapta tanto às melhores práticas do setor quanto ao negócio do cliente.
EFICIÊNCIA
Nossa abordagem singular identifica oportunidades e/ou falhas nos processos de forma eficiente.
VALOR
Geramos resultados positivos e mensuráveis para nossos clientes, atendendo requisitos técnicos e necessidades do negócio.
A JORNADA PARA UMA EMPRESA INTELIGENTE
Ter uma plataforma tecnológica e integrada pode reduzir as complexidades das operações, criar vantagens competitivas e acelerar a inovação – preparando o seu negócio para um crescimento sustentável, resiliente e rentável.
ADVISORY
PROCESS EXCELLENCE
Geramos valor para nossos clientes, através de abordagens eficientes e soluções inovadoras.
PROCESS ASSESSMENT CLASSIC (PAC)
Utilizamos ferramentas clássicas de BPM para identificar o problema REAL a ser resolvido e propor soluções alavancadas pela expertise de nossa equipe de processos e arquitetos de tecnologia.
CONTROL TOWER DE PROCESSOS (PCT)
Colaboramos com nossos clientes para estabelecer Centros de Excelência Operacional que utilizam process mining para monitorar e melhorar os processos.
PROCESS ASSESSMENT DIGITAL (PAD)
Uso de Process Mining para descobrir como os processos são realmente executados. A partir destas, elaboramos um plano de ação para capturar o valor calculado. (Ex.: redução de custos por meio da diminuição do retrabalho.
DESCOBERTA DE PROCESSOS S/4HANA
Estruturamos a transição do sistema atual para o S/4HANA por meio de análise da cadeia de valor, alinhamento de Best Practices, análise FIT x DELTA, mapa de integração e entrega de plano macro de implantação.
BUSINESS ANALYSIS
ANÁLISE ESTRATÉGICA
Observamos a operação , indicadores e mercado a fim de buscar ideias que gerem valor para sua empresa.
ANÁLISE de REQUISITOS
Definição do design, especificar, documentar e modelar os requisitos em uma entrega “palpável”, de acordo com a necessidade do cliente.
AVALIAÇÃO DA SOLUÇÃO
Analisamos se a solução atende aos requisitos.
ELICITAÇÃO E COLABORAÇÃO
Trabalhamos junto aos stakeholders para aprofundar os requisitos e entender as necessidades que precisam ser atendidas.
CICLO DE VIDA DOS REQUISITOS
Acompanhamos e gerenciamos a validação dos requerimentos durante todo o processo de análise.
PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO
Avaliamos o processo de ponta a ponta, auxiliando desde a concepção até o monitoramento do projeto entregue.
ROADMAP DE TECNOLOGIA
Traçamos uma jornada tecnológica para alavancar estratégias de negócio, gerar mais valor e garantir o alinhamento das diversas áreas da empresa.
POR QUÊ?
Toda empresa tem processos que a tornam única e descobrir isso é essencial para potencializar seu desenvolvimento.
COMO?
Desafiamos os clientes a descobrir que processos são esses, identificamos como eles são operados (nível de maturidade) e quais são os desafios existentes.
O QUÊ?
A partir dessas informações, construímos junto aos clientes um roadmap de tecnologia capaz de alavancar seus negócios.